今年以来,建行淄博分行采取多项措施加强到逾期贷款管理工作,减少客户违约性,着力提升风险管理精细化水平。首先,建立到期贷款提示制度,切实加大到期贷款管理力度。一是按天监测逾期贷款情况,及时发现,及时提示,查找原因,及时消除;二是按月下发次月到期贷款债项明细,便于客户经理加强管理,风险经理加强督促,尽可能减少或完全避免人为因素造成的客户违约,对公司类贷款,按照合同约定的贷款还款日与结息日,提前发送《到期贷款通知书》,在贷款到期前逐笔落实还款资金来源,对个人类贷款,要按照个人类贷款标准化催收作业流程,加强对个人即将到期贷款的提示催收,避免有偿还能力的客户贷款出现逾期。三是按季将每季信用等级或额度授信到期客户明细下发各支行,以便于各行按照规定在客户信用等级或额度授信到期前完成信用等级评定或额度授信申报工作,确保客户信用等级和额度授信连续有效,确保客户信贷业务的正常办理。第二,完善良好拖欠贷款的清收督办制度。一是按旬对逾期贷款、良好拖欠贷款进行专题分析,并将监测情况和分析情况通过风险提示下发各支行,有利于支行有针对性的开展工作;二是加大政策宣讲力度,将客户违约、评级失效等对经济资本占、减值计提的影响传达到各支行,提升全员对客户违约的认识。第三,加强信贷资产分类管理,确保资产质量真实准确。认真分析逾期原因,对其中有实质性风险状况的客户贷款及时调整级次,确保资产质量的真实性。
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