3月25日，工商银行江苏分行营业部成功举办了“周末大讲堂”启动仪式，并邀请总行投行业务部安丽艳副总经理做首场讲座。总经理室成员，全行副处级以上干部、从事对公营销的科级干部参加了培训。启动仪式上，陈平总经理作了重要讲话。
陈总强调，开展“周末大讲堂”活动是营业部党委的一项重要决策，将利用双休日时间，邀请相关领域的专家、学者，定期对全行中高级管理者进行系列培训。全行要深刻理解、充分认识这次培训学习的重要意义。第一，培训学习是适应新形势新任务的需要。当前，国内外经济形势复杂多变，给银行经营管理带来很大的困难。只有加强学习、开阔视野、充实知识，才能够提振信心、增强斗志，确保完成各项目标任务。第二，培训学习是促进营业部转型发展的需要。在营业部年初支行行长会议上已经明确提出了在系统内率先实现经营转型的目标，但部分同志的经营思路仍停留在传统的发展方式上，没有找到新方法、新路径，开展“周末大讲堂”就是要对各级管理者不断灌输新知识、新思路，帮助大家克服“知识恐慌”、“能力恐慌”乃至“本领恐慌”。第三，培训学习是满足客户多元化需求的需要。目前传统的服务方式已经越来越不能满足客户的需求，各级管理者必须通过学习增强业务经营的悟性，提升业务发展的本领，充分挖掘各方面的资源优势。系列培训内容安排上将涵盖业务产品政策、宏观微观经济形势等，今后还将纳入到党委中心组扩大学习的范畴。第四，培训学习是应对同业竞争的需要。当前，同业市场的竞争主体越来越多，各行都有自己独特的优势，必须积极研究、学习、借鉴他行的创新产品和创新模式，做到知己知彼，竞争制胜。
陈总对参加培训的人员提出了三点要求：一是要珍惜学习机会，学有所获。人力部要做好培训组织工作，选择高层次的专家、学者为大家授课。参训人员要遵守纪律，规范行为，尊重他人劳动，本着虚心的态度加强学习。二是要紧密结合实际，学以致用。培训内容要紧贴实际，与日常经营管理相挂钩。全体学员要在学习中积极思考，与支行的经营和专业的发展相结合，尽快将所学知识转化为现实生产力。三是要养成学习习惯，学有所成。学习是一个循序渐进、持之以恒的过程。“周末讲堂”仅仅起到引领作用，关键是各级领导干部要时刻保持学习的紧迫感，形成持续的学习意识，养成良好的学习习惯。
此外，陈总指出目前已临近季末，全行要集中精力抓好每一天，确保两大存款、中间业务收入等各项指标全面完成序时计划，同时要注意合规经营，注重规范收费和服务匹配。
启动仪式结束后，总行投行业务部安丽艳副总经理全面介绍了投行业务的发展历程、改革方向、工作思路，诸兴浩处长深入分析了总行成功的投行业务案例，与会人员深受启发，进一步开阔了思路，坚定了加快发展投行业务的信心。
