建行宿迁分行进一步加强员工培训力度,认真部署安排2012年度员工培训工作。一是制定2012年度培训方案,建立营业主管、骨干柜员、对公普通柜员、新入行员工四个层级的培训体系,实行市分行、支行和营业网点三级培训机制。二是按层级排出培训内容、培训时间和培训课时,实现每周一训、每月一测、每季一考,力争通过培训、考核、考试、测评等形式选拔一批操作能手、遵章守纪能手、管理能手充实管理队伍,提升对公岗位员工整体素质。三是提高考核标准,加大激励奖惩力度,把考试成绩纳入绩效考核范围。四是扩大培训面,将辖内所有柜员纳入培训范围,确保柜员培训率达100%。
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