近日,建行临汾龙信支行召开动员大会冲刺旺季营销,针对旺季营销计划的落实进度进行了逐项通报,并围绕既定的工作目标,总结营销经验,在肯定成绩的同时,重点对完成进度较差的业务做了分析,全力赶超,力保各项任务的全面完成。一是加强营销团队的建设、营销力度,充分发挥激励约束机制的作用,使每位员工把全部精力放在营销工作上。二是加大任务考核力度,根据目前任务完成情况,针对不理想指标专项专人进行有效突破。三是确定专人对每位员工的营销业绩进行跟踪统计,晨会通报、夕会汇报,确保每日各项业务指标都有新的进展。
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