为加强内控管理,防范操作风险,从制度和机制上加强基层机构内部管理,建设银行承德承德分行坚持主管行长与委派会计主管定期谈话制度。该行在每届会计主管聘任时,主管行长对新聘任的会计主管要进行任前谈话。在委派会计主管走上新的岗位一个月后,要与委派会计主管再次进行一对一的谈话,从对基层机构的核算管理、与机构负责人的沟通、会计主管的思想动态等方面,全面了解委派会计主管在工作中遇到的问题、难点,以及对主管部门的工作建议,了解和掌握基层机构基础管理状况,帮助其分析问题的症结所在,并对下一步的工作提出意见和要求。在会计主管聘期内,视其具体情况灵活掌握,随时可以约见委派会计主管,有针对性的了解对方在工作生活中遇到的问题,随时协调解决。这种谈话制度,为委派会计主管行使会计管理中的报告权、建议权提供了开放的报告途径,保证委派会计主管能够对受派行实施有效的监督与管理。
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