3月8日下午,建行连云港分行召开2011年度总结表彰暨2012年度目标管理工作会议,奋力冲刺旺季目标。
一是着力营造赶超先进的工作氛围。隆重表彰并加强先进典型宣传,着力打造崇尚先进、争当先进、竞相发展的氛围。
二是着力营造奋发进取的工作氛围。组织各支行、网点和经营团队签订旺季及全年目标经营责任状。鼓励全行在目标管理和标杆管理中敢于“亮剑”,敢于PK,提升旺季目标的执行力。
三是着力营造凝心聚力的工作氛围。通过强化动真碰硬的考核,凝聚全行力量,确保旺季对公存款新增6亿元,个人存款新增9.5亿元,力争10亿元;确保完成省分行下达的中间业务收入计划。
四是着力营造只争朝夕的工作氛围。倒排目标任务,强化每天都是时点的拼抢意识。对公存款着力攻重点、找新点、抢亮点,重抓保本理财产品销售,全力争取太阳雨太阳能、佳宇电子的IPO业务;以月度专项竞赛为抓手,推动个人存款跨栏升级上台阶。
五是重点落实银监会关于整治银行业金融机构不规范经营的要求,着力营造依法合规的工作氛围。
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