截止2月末,滨州分行全口径存款时点新增47%,余额占比较上年提高0.85个百分点。其中,对公存款新增占比46%,余额占比较上年提高0.65个百分点;个人存款新增占比37%,余额占比较上年提高0.9个百分点;同业存款新增占比43%,余额占比较上年提高6.45个百分点。
今年以来,滨州分行紧紧围绕“坚守底线、好中求快、巩固创新、提升份额”的工作主题,团结全行员工,调动所有资源,重点突出存款,全力提升市场份额,努力打造市场主流银行。
对公存款抓机构,全力营销各级财政客户,重点突破劳保、医保等社保领域,积极关注民生领域,深入推进同业合作;抓集团,紧盯销售资金回流路径,摸清锁定集团客户上下游关联客户,扩大客户覆盖面;抓客户,抢抓“黄、蓝”两区建设机遇,落实“一户三表”,全面掌握客户现金流动规律,增强工作主动性;抓产品,深入研究如何利用产品锁定存款,灵活转变产品组合,稳定存款基础;抓系统,依托地方政府职能部门,建立定期信息交流机制,积极探索与电信、电力等机构的联盟营销,搭建共享营销合作平台。
个人存款抓高端,建立客户差异化分层维护体系,积极推进中高端客户服务体系建设;抓理财,将理财产品销售作为存款突破口,促进理财产品和存款间的良性互动;抓联动,加强公私联动,对代发工资实施名单制管理,落实营销团队及责任人,加大产品交叉联动营销力度,设计制定标准营销模板和特色化产品包;抓微贷,实现消费贷款和助业贷款的快速增长;抓社区,将营销重点由分散的个体金融向社区金融、系统金融转变,统一产品包装和推介,实行手册化营销,在专业板块市场中,形成建设银行的品牌影响力。
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