建行长沙湘江支行办公室抓制度、强学习、促双基

    2011年湘江支行办公室在支行行领导的正确领导下，积极贯彻落实省行“双基管理年”的工作要求，紧扣活动主题，狠抓规章制度执行，强化业务学习培训，扎实开展活动各阶段工作，在支行年度考核中名列前茅。

    狠抓制度执行。一是健全财物管理制度。建立健全固定资产、低值易耗品实物管理台账，实行分级管理制度，明确固定资产、低值易耗品盘点程序与要求，及时做好各项资产的变动、调整、维修等工作，确保各项资产账账、账簿、账实相符。二是完善车辆管理制度，规范车辆的使用和管理。出车实行统一派车制度，出车时登记派车单，杜绝乱要车、乱派车现象，减少重复用车，提高公务用车效率。三是加强对印章检查监督。办公室组织人员定期或不定期对各支行的行政用印流程进行现场检查，对检查中发现的问题及时进行规范和纠正，使行政印章管理达到制度化、流程化、规范化，杜绝各类不合规用印的发生。四是严格落实安保责任制。进一步完善保卫工作制度和各级机构岗位职责，切实形成一级抓一级、层层抓落实、人人有压力、群防群治的工作局面，严防因措施不具体、管理不到位、责任不落实、操作不规范等问题引发案件事故。

    强化业务学习。一是加强思想引导。开展社会主义荣辱观教育和职业道德教育，增强员工的服务意识和大局意识。同时结合企业文化建设活动不断提高自身的道德信念和文明修养。二是加强理论学习。注重员工对政策、法规和制度的学习，增强行政管理工作的政策性和原则性。并积极支持职工参加经济、信贷、财会、计算机等多层面知识技能的学习，通过新知识的学习与积累，促进综合素质和管理能力的提高。三是加强业务培训。定期举办行政印章管理工作培训和检查；同时，加强对省支行印章管理办法的深入学习，提高各级行政印章管理人员的风险防范意识和业务素质。四是加强作风建设。树立正确的业绩观、荣辱观；加强严谨务实的作风，对上对下敢于负责，高质量地做好督办工作；加强团结协作的作风，增强上下沟通、左右协调，为全行各项业务的持续发展提供坚实的服务保证。