走进建行长沙铁银支行个贷中心,首先映入眼帘的是墙面的一行大字“让流程去说话,让数据来证明”。这是我们个贷中心的宣传口号,也是我们践行的准则。中心现有6名员工:5位负责营销调查,一位负责贷后服务。两节营销期间,部门人员调整,由原来的6位调查人缩减为4位。大家团结协作,克服人员紧张的困难,加班加点。有时办公室就只能一位贷后人员留守,其他都要去楼盘调查。往往是早上出去,晚上7点多才提着大包小包的资料回到行里。大家没有怨言,井然有序地作好每一环节的工作。同时为应对房地产市场调控,楼盘销售低迷积极储备按揭业务。经过大家的一致努力,2月29号的数据:个贷余额29.4亿,比年初新增1.25亿,在湖南建行长沙地区八行一部排名第二。
两节期间,我中心除争取漂亮的数据指标外,其它工作也没捺下。1月份,个人信贷管理P系统显示我行押品重估3000多笔。每一笔要经过发起、重估、审核三步。省行提示我们为防止系统紊乱要争取1天做完。接到任务,6位同志没有推诿,前一天把准备工作做好,每一步如何操作计划安排好。第二天,一开系统大家就全神贯注,卯足劲开始工作,甚至连开水都顾不上喝一口,终于在当晚全部做完了。第二天,省分行主管部门看到我们仅仅1天时间就完成了3千多笔业务,赞叹不已。
我们自己也倍感欣慰,工作完成好了,数据也证明:我们这个团队是好样的,我们铁银团队是能征善战的团队,既能做好日常业务,也能在关键时刻全力以赴,打好漂亮的攻坚站。加油!
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