连日来,建行吕梁杏花村支行在抓好旺季服务活动的同时,坚持两手抓,业务、案防两个轮子一起转,通过加强案件防范教育,着力增强员工制度执行力,确保各项工作安全运营。
1、贯彻落实上级行案防工作会议精神。多次在支行全员会议上,学习传达贯彻案件防范分析会上讲话和会议精神,结合支行实际,分析支行在案防工作中存在的问题,通报了2011年银行业一些所发案例,警示了员工在当前案防工作异常严峻的形势下,不能有任何盲目乐观的情绪,不能放松思想警惕。
2、加强对客户经理的教育,规范行为。支行在防范案件分析会上,分析了客户经理存在的不足之处,提出了一些具体要求,重温了“个人承诺书”的内容。尤其是随着宏观政策的调控、社会资金链的趋紧,作为客户经理更要保持清醒的头脑,有一个清醒的认识,牢记自己的职责,不能有半点马虎、掉以轻心。从一点一滴做起,从严要求自己,从思想上、行为上严防严控道德风险和资产业务操作风险。
3、将旺季服务活动与案防教育有机结合,提高全员制度执行力。一是强调了员工在思想、工作上要不断提高自己,增强自律能力。要把精细化管理的要求落实到每一个经营环节、每一项工作过程。二是要做到学法、讲法、懂法、守法、用法,尊重法律、遵守法律,做一个守法公民、守法的员工。依法开展工作、依法保护自己。三是要遵守工作纪律,牢记廉洁纪律。四是牢固树立合规意识,切实做到不违规、不越界、不出线。五是牢固树立制度执行意识,严格按照制度规定和操作流程处理业务。要清楚自己哪些事能做,哪些事不能做,要珍惜自己的职业生涯。六是在生活上要守住道德防线,保持高尚的精神追求,注重在细节和小节上加强自我约束,从严要求自己,自觉维护建行形象。
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