2月27日班后，建行大同南郊支行组织召开全体员工会议，会上认真传达市分行召开第三届第六次职工代表大会暨2012年工作会议精神，同时，认真学习了徐行长作的题为“正视差距，坚定信心，奋力赶超，努力实现大同分行的又快又好发展”的工作报告，在学习中，结合讲话和我行的实际情况，回顾了我行2011年的主要工作成绩和存在的弱点，同时指出，全行上下在今后的工作中，要认真贯彻落实市分行党委的各项工作部署，紧紧围绕“四个转型”工作目标，加大市场营销，夯实基础管理，强化风险内控，加快战略转型，促进各项工作健康发展。
一是认真贯彻市分行2012年的工作指导思想，紧紧围绕省分行企业文化核心理念，抓住转型发展机遇，以客户为重点，提升持续发展能力；以项目为抓手，壮大资产规模；以管理为手段，提升发展质量，以“关爱员工”为切入，提升队伍士气，以“敢为人先，敢于超越”的精神，实现全行的“又快又好”发展。
二是要以客户为基础，壮大负债规模。要按照大、中、小齐头并进的原则，在加强大客户管理与维护的同时,全力寻找、挖掘、培育小企业客户群体，积极营销对私客户，要通过进企业、进社区，抓源头、抓批量，有效扩大有资产客户规模。
三是要以转型为目标，实现中间业务新的突破。要拓展重点产品，各个突破，以点带面，以贷记卡、代客理财、代理保险等重点产品、特色产品为着力点和突破口，加大营销力度。坚持“渠道致胜”，实现信用卡业务、电子银行业务量与质的同步发展。
四是要以管理为手段，确保合规经营。坚守风险底线，全行务必要认真贯彻执行银监会“七不准、四公开”要求，积极开展合规文化学习，促进思想观念转变，切实抓好安全管理工作，牢固树立安全意识。
会议最后号召全行务必统一思想，坚定信心，敢为人先，敢于超越，以“又快又好”的发展向市分行党委交一份满意的答卷。
