2011年以来，建行长沙华兴支行认真贯彻落实科学发展观，精心部署，强化措施，狠抓落实，通过深入开展学习实践科学发展观活动、“讲党性、重品行、作表率”活动和深入开展创先争优活动等，全行党建水平得到较大提升，亮点频现，全行各项业务实现又好又快发展，成效显著。
基层党组织设置进一步合理。2011年，该行以方便组织管理、党员数量及结构为依据合理设置独立党支部或联合党支部，对党员人数较少的基层行建立联合党组织，以实现优势互补或以强带弱，促进共同发展。2011年下半年，在干部人事变动较大的情况下，该行及时调整支部班子成员，先后补充调整了17名党支部主要负责人。目前，全行共有基层党支部22个，其中：独立支部16个，联合支部6个。
党员队伍进一步发展。按照党章要求，年初就制订年度发展党员工作规划，遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做到“成熟一个，发展一个”。2011年共发展预备党员13人，全行党员队伍不断壮大，在年龄、性别、文化结构上有了较大改善，全面消除了党员人数在3人以下的基层行。至2011年底全行党员人数达213名，其中，在职党员163人，占在职员工总人数的41.9%，比2010年提高2.89个百分点。
党组织核心战斗堡垒作用进一步巩固。“基础不牢地动山摇”。基层党组织是稳固党的基石，是党员、干部可靠的力量源泉，基层党建工作使命光荣，责任重大。该行不断强化对党员的教育管理，充分发挥党组织核心战斗堡垒作用。多次组织党员干部观看了三大战役、开国大典等战争史诗片，重温了党的革命历史。组织新党员到雷锋纪念馆举行入党宣誓活动，使全体党员重新经受了一次党的洗礼，接受党性再教育。各党支部积极组织党员干部参加各类业务竞赛活动，在省行组织开展的“求真务实、科学发展”建言献策活动中，全行共荣获省行二等奖2个，三等奖3个、纪念奖3个。在2012年旺季营销竞赛活动中，该行充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。活动开展的头一个月里，由于营销业绩突出，全行捷报频传。
创先争优活动进一步深化。该行通过创办宣传专刊、召开座谈会、下发电子邮件、进行宣传报道等途径，通过采取读书、专题讲座、网上在线学习、讨论、参观等多种形式开展理论学习，将活动有计划有步骤地不断向前推进，促进了广大党员干部坚定理想信念、提高理论修养。该行积极开展多种形式的主题教育活动。先后开展了“四创四争”开门红竞赛活动、纪念建党90周年一系列活动、“为民服务创先争优”活动等。通过各项活动的开展，提高了党员的党性观念和党建理论知识水平，切实增强了党员干部的责任感、使命感和荣誉感。全行先后有2名优秀共产党员、1名优秀党务工作者、1个先进基层党组织和5名先锋党员获得省行表彰奖励。百人参加省行的建党九十周年“红歌献给党”大合唱荣获得一等奖。在深入开展“为民服务创先争优”活动中，该行广泛推行“亮标准、亮身份、亮承诺”，全体党员干部的“党员示范岗”牌子放置醒目位置，自觉接受扩大服务对象和群众的监督。
党内帮扶成效进一步显现。该行出台支行党内帮扶贫困党员初步方案，采取党费补助一点，上级补助一点，党员捐一点的办法筹措党员帮扶费用，建立起帮扶生活贫困党员的长效机制。在元旦、春节和七一期间，采取上门看望、召开座谈会等形式，对生活困难党员、老党员和老干部普遍进行一次走访慰问。尤其是支行专门组织了对身患重病党员的爱心捐款活动。在短短5天时间内，支行共收到全行党员干部及员工捐款金额达70900元，并及时为其送去了这笔爱心项款。
教育培训进一步强化。该行以《深入学习贯彻科学发展观》党员干部读本、《十七大报告》及党章为学习重点，坚持理论联系实际和注重培训质量相结合，坚持传统教育和创新教育形式相结合，坚持“请进来”面授和“走出去”培训相结合，加大党员的教育培训力度，在提高全行党员干部队伍的整体素质上狠下功夫，为努力培养造就一支素质高、作风实、能干事的党员干部队伍做了积极有益的尝试。一年来，支行党委及其下属各党支部积极组织开展党员教育活动，160多名党员均参加了各类教育培训，党员教育培训工作取得了一定成效。通过教育培训，进一步增强了党性观念和责任意识，党员干部日益增强的自信心、凝聚力和战斗力已成为推动全行各项业务日益发展的强大动力。
干部员工激励保障机制进一步健全。一是推行主要负责人动态管理考核办法。该行按月考核，及时兑现绩效，激励约束机制得到进一步完善。二是实行干部员工竞聘上岗。该行多次组织中层干部竞聘、客户经理及大堂经理岗位竞聘上岗工作，一大批年轻干部得到了提拔锻炼，全行人力资源得到了有效激活。三是建立中层干部后备人才库制度。该行按照个人申请、资格审查、笔试面试、党委审定等程序，实行公开选拔人才，在全行员工中反响良好。四是实行国际业务人才储备制度等。该行根据岗位需求和个人专业特长，鼓励员工报名参考，组织公开选拔。通过一系列举措，大大激发了全行干部员工的工作积极性和责任感，干部员工队伍茁壮成长。
