2月27日,建设银行承德宽城支行召开了由行务会成员、客户经理参加的旺季营销工作调度会,会议传达了省、市分行2012年工作会议精神,总结了支行旺季营销存在的突出问题和紧迫形势,就旺季营销工作进行了调度,对近期重点工作明确了责任人及工作时限。一、抓存款,确保市场份额。在对客户资源进行全面分析的基础上,细化考核方案,盯紧活动目标,举全行营销之力,形成“公司联动,齐心协力 ”的抢抓存款工作氛围。二、抓项目,持续贷款营销。 积极筛选优质项目,重点锁定供应链产品、保理业务、动产质押和优质小企业项目等,确保一季度有突破进展。三、抓落实,谋划重点活动。谋划小企业推介会、理财产品下乡活动及“宽城魅力女性俱乐部”大型理财活动,积极推介我行产品,明确活动方案和责任人,确实做实做好。四、抓亮点,落实“一行一策”。以资产业务带动全行其他产品的快速发展,重点体现公司联动,突出在卓越龙卡、理财产品上做出亮点。五、抓培训,确保营销效果。明确每周二的学习培训制度常抓不懈,特别加强新产品的培训力度,拉出培训清单,明确培训人员,做到全员培训,会后测试,确保培训效果。
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