今年以来,农业银行湖南隆回县桃洪支行以客户为重点,以存款为目标,采取强力措施,抢客户,拓市场,争份额,储蓄存款实现快速增长。截至2月末,该行储蓄存款余额达15867万元,较年初净增 2346万元,完成季度考核任务的165.5 %,创历史最好业绩。
突出存款重点,坚持存款基础性地位不动摇。今年,该行一如既往地把存款工作当作全辖员工的饭碗工程,按照“想干事、多想事、干成事”的工作理念和省、市、县三级行2012存款工作要求,将员工思想统一到存款是生存和发展基础的认识上来,将旺季大会战活动、首季“开门红”增存竞赛活动有机地结合起来,通过考核激励约束,充分调动员工抓存增存的积极性和主动性;通过落实存款每周定期分析制度,纵深推进“开门红”增存竞赛活动的开展。 突出新型目标管理,坚持高目标带动高质量大发展的经营理念。为实现储蓄存款“开门红”和确保完成旺季大会战预期目标,今年该行在计划早安排、办法早出台、措施早落实的同时,立足高起点挑战高目标,进一步突出新型目标管理,用高目标引领各项存款快速发展。在元月份各项存款增量当地同业占比绝对优势大幅领先的开局基础上,为确保领先优势,2月中下旬,该行又开展全员突击抓存揽储竞赛活动,以确保存款序时目标任务完成和增量同业占比第一。 突出市场份额,坚定全面领先同业信心。该行瞄准主要竞争对手,以攻为守,全面出击。针对他行发动高层攻势挖转该行高端客户资金的严峻形势,该行针锋相对,指派客户经理负责客户维护,要求在稳定客户存款的基础上,争取将客户的存款、贷款、中间业务都揽回农行;针对他行挖转该行工资优质客户和归集出租车、公交车经营权重新招标的激烈挑战,该行安排客户经理专门负责主攻客运市场资金存款,争取工作主动,不给对手可乘之机,稳住了存款阵脚。
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