2月27日,风险管理部召开部门会议,传达我行2012年工作会议精神。会上,认真分析了目前工作所面临的困难和存在的问题,部署安排了2012年部门工作,并提出几点措施:一要强化服务质量,兑现服务承诺,从接听电话、解答疑问、审批时效承诺等小事做起,提高团队整体对基层行和联系部门的服务质量;二要提高学习能力,培养主动学习习惯,提高自身业务素质;三要强化制度执行力,切实将制度执行落实到实际工作中,做到有制度、有要求、有落实、有成效;四要积极响应市分行党委的要求,及早动手,力争超额完成目标计划,为全行旺季营销业务发展贡献一份力量。2012年,风险管理部还将从业绩指标、工作任务、劳动纪律等入手,完善制订部门岗位考核办法,不断提升工作质量,推进工作的高效开展。
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