工行连云港分行三项措施促进内控合规管理水平进一步提升

   2011年以来，工行连云港分行积极响应上级行工作部署，组织开展“内控管理深化年”活动，加强内外信息沟通与交流、合规理念打造以及年度评比三项工作落实，全力提升全行内控合规管理水平，为全行业务经营的健康快速发展保驾护航。

　一、加强内外信息沟通与交流，提高全员认识。一是充分发挥“网讯”宣传阵地作用，将内控合规工作开展情况以及该行内控管理状况及时通报全行。二是加强与市内审协会的沟通与交流，得到了协会领导及内审同仁的充分肯定和高度评价。

　二、加强合规理念打造，强化合规意识传导。深化管理人员合规理念，根据“内控管理深化年”活动要求，积极参加总行举办的多期 “内控提升品质，合规创造价值”视频培训，培训主要围绕产品创新与风险控制展开。同时认真完成 “内控提升品质，合规创造价值”网络培训任务，人均学习时间超过10个小时以上，培训进一步提高了内控合规人员业务素养和技能水平。

　三、加强年度评比工作，深化网点合规理念。一是树立典型。开展“2011年度制度执行明星”评选活动，评选出制度执行明星17名，在全辖进行通报表彰。二是积极响应省分行工作部署，开展“双无”达标考核评优工作，评选出“双无”优秀达标网点和个人若干，营造良好的内部控制环境，提高基层员工执行规章制度自觉性。