建行邢台分行就国际业务明确工作思路。一是各支行积极抓好“一行一策”指导意见的落实,进一步提高精细化管理程度。二是全力抓产品应用,利用产品维护客户关系,其中首先要抓好贸易融资产品,增加贸易融资单独授信客户,进一步细化贸易融资管理,逐户制订贸易融资授信方案,以此提高外汇中间业务收入水平,进而增加国际结算量及存款。三是落实好营销目标客户的责任制,在重点区域要实行部门与支行联动营销,确保单户及整体市场占比第一;在一般区域,要以支行营销为主,部门指导为辅;在落后区域,要增强国际业务意识,消灭空白点。四是抓好国际业务系统管理,国际部要分层次对基层行和客户进行培训,并继续搞好国际业务条线综合考评,同时与基层行一起培育好国际业务经营环境,积极与商务局、外汇局等外部监管部门做好业务沟通,并在审计署对我行进行检查之前,做好业务的自查与整改工作,防范操作风险与外部监管风险,确保安全运营。
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