今年以来,建行吕梁杏花村支行积极采取措施强化员工风险防范意识,减少业务差错,提高核算质量,有效控制柜面操作风险。
一、积极组织员工参加上级行举办的各项业务培训,系统地提高员工理论知识、业务操作技能。
二、利用晨会、例会对员工进行专项培训、个别培训,确保每个员工熟练掌握各项业务的操作流程,为做好本职工作打好基础,提高全行员工整体业务操作水平。
三、 通过召开案防分析会、检查存在问题,对产生业务差错的原因进行认真分析总结,查找问题根源,对存在的共性问题,对照有关规章制度,提出整改意见,要求员工不折不扣执行;对屡查屡犯问题,采取个别问责和网点负责人单独约见谈话,将责任落实到人,措施落实到位,确保问题彻底整改。
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