衡水建行召开2012年全市建设银行工作会议

    2月22日—23日，衡水分行召开2012年全市建设银行工作会议，传达学习了上级行工作会议精神，回顾过去一年全行各项工作，明确2012年工作指导思想和奋斗目标：以努力成为区域内最具竞争力、最具影响力的银行，同业中实现“大而强”，系统内争先进位，实现“小而优”为定位。

    为了实现奋斗目标，全行着力做好六个方面的工作：一是依托资产带动，促进快速发展。继续把做大资产业务作为拓展各项业务的基础，积极支持当地经济发展。二是深化“一行一策”，强化开拓创新。要积极支持重点企业重点客户,大力拓展小企业客户，积极发展个人信贷业务。三是深化体制改革，完善激励机制。要围绕流程银行核心推进流程再造,制订和完善相关配套制度，完成事业部体制改革“形似”到“神似”的转变。建立考核、评价机制，调动员工积极性。四是有效防范风险，夯实管理基础。以案件“零容忍”为指导，深入扎实做好案件防控工作。加强资产质量管理，持续优化信贷结构；加强贷后管理，深入开展不良贷款转化和清收。加强规章制度建设，夯实管理基础。五是构建和谐文化，加强组织队伍建设。各级管理者要做学习型组织的模范，要提高理论政策水平，思想修养和业务素质。要加强与基层和一线员工联系，善于思索，主动发现问题，提高运用理论解决实际问题的能力。六是抓好作风建设，提升服务水平。全行员工要牢固树立团队意识，树立集体高于一切的荣誉感。要牢固树立扎实、踏实的工作作风，强化创新意识，锐意进取，为衡水分行多做贡献，做更大贡献。（魏九冬）