建设银行承德分行安排公司业务工作

    春节过后上班第一天，建设银行承德分行召开会议，针对当前业务发展状况进行工作调度，谋划下一步工作思路，安排推动公司业务事业部各项工作。会议强调：一是解决工作进一步细化问题。加强各部门的工作细致程度，通过表格化管理细化各项工作。要真正脚踏实地与各支行一起把业务发展上去，充分体现事业部改革后经营部门直接参与经营的理念，更好地落实“一行一策”的工作要求。公司事业部近期将组织调研小组深入到各支行，帮助各支行理清业务发展思路和举措。二是解决压力化解问题。针对当前业务发展的竞争压力，要想办法、想出路来解决，不是去消极的等待。要加强与各支行的联动，把压力转化为业务发展的动力。最后杨行长对公司业务事业部下一步的部门基础管理工作、内部机制建设、对公存款、贷款、中间业务收入等项工作进行了全盘部署。