建设银行承德分行找差距调整工作思路

    近日，建设银行承德分行召开专题会议，对全行经营形势进行了简要分析，各业务条线分别总结了本条线业务发展情况，分析了存在的主要问题和差距，行领导分别就业务发展和风险管理工作进行了安排布置。该行要求全行上下必须统一思想，坚定信心，要增强竞争意识和紧迫感，正视差距，找准原因，奋起直追，集中精力，突出抓好中间业务，兼顾存款和贷款。中间业务要对照目标任务分解到具体的项目和产品。资产业务要从项目入手，按照“盯紧大项目、涉足中型企业、拓展小企业、扩大贴现份额”的要求，积极做好信贷投放和项目储备。负债业务要从客户入手，通过拼抢客户尤其是高端客户，不断扩大客户基础，同时要积极抢抓资金源头，多措并举扭转存款下滑局面，促进负债业务稳步增长。会议研究决定，在采取加大奖惩激励力度、加强调度和督导等措施之外，将采取适度的行政措施，进一步推动业务发展，确保目标任务的完成。