东风吹,战鼓擂,“开门红”活动正如火如荼地开展;喜鹊闹,祥云飞,建行湖南省永州市分行营业部传来捷报,截止12月19日,该部全口径存款首破20亿大关,达20.06亿,全年新增3.77亿,其中对公存款12.31亿,全年新增2.74亿,两项存款余额均居永州行第一,提前实现了该部存款突破20个亿的宏伟目标。“誓守第一,永不言败”是该部两部营销的决心,“建行最优、永州最强、我们最棒”是该部两部营销的口号,蛰龙已惊眠,一啸动千山。
火车跑得快,全凭车头带。今年10月份,永州分行营业部的领导班子做了调整,主要领导上任伊始,就马不停蹄地开展起工作,在不到一个月的时间里,先后走访了该部所有的重要客户,对重要大户还不止一次地走访,凭着对工作的满腔热情,凭着对客户的高度负责,该部上联分行,下发员工,对客户细分归类,搞一对一特色服务,并把服务措施制定在方案上,落实在行动中。通过走访,摸清了底细,熟悉了情况,联络了感情,为该部两节营销的顺利开展打下良好地基础,也正是这些优质客户,给该部带来了丰厚的回报。 服务VIP,各各尽出击。该部将VIP客户进行细分,分阶层、分重点,抓出个性,抓出成效。个人客户经理根据各自名下OCRM系统的VIP客户名单,在12月底之前将VIP卡(理财卡)全部发放到客户手中;对于我行现有总行级VIP客户邀请市行行领导走访,网点经理之前提出走访清单,经行长审定后报市行办公室具体安排走访时间;分行级VIP客户,由网点负责人或营业主管、网点经理带队上门走访;中端级VIP客户由网点经理带队或安排客户经理上门走访。
重点抓对公,人人要立功。该部对现有公司客户进行重新分配,拿出走访时间表上要达到的营销目标,明确客户经理责任。行领导及客户经理对总行级的对公客户进行定期和不定期地走访,及时掌握相关信息,做到手中有牌、心中有数。对公柜员、大堂经理对省行级的对公客户进行维护和挖潜。在近期市行组织的VIP高端客户答谢会之前,一一上门送呈请帖,征询意见,并把客户的意见进行梳理反馈,尽量满足客户的需求和建议。
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