建行永州分行周密部署岁末年初工作

     2011年12月18日，建行湖南省永州市分行召开由市行领导、各基层行行长、部门主要负责人、冷水滩区支行网点经理参加的行长座谈会。会上，受市分行党委书记、行长谭显光委托，江新波副行长对省行会议精神在全行进行了贯彻落实，对旺季营销工作进行了再督促，对岁末年初相关工作进行了周密部署。

    一、做好年终工作。加强调度，完成好各项业务指标计划。做好压缩目标的落实，将年内关注类贷款分期还款计划执行到位。想方设法压缩经济资本占用。做好年终决算工作，严格按照财会制度规定，审慎、规范处理每笔财务事项，严禁以任何名义设立“小金库”。做好年度总结和考核。进一步加强考核结果的运用，把考核结果作为薪酬分配、选拔任用、交流调整的重要依据。

    二、做好两节旺季营销工作。集中精力，突出重点，调动一切积极因素，挖掘一切潜力。做好客户和项目的储备，为明年工作打好基础。关心员工的生活。

    三、做好安全稳定工作。一是做好风险内控管理，严防责任事故和案件发生。二是做好规范经营、规范管理、规范核算。要加大内外部审计和检查发现问题的整改力度，确保整改到位。三是加强党风廉政建设，抓好廉洁自律。四是做好安全营运工作，严防重大事故发生。五是做好维护稳定工作。六是做好优质服务，防范声誉风险。