建行河北省分行营业部房金业务精心布局旺季营销

   建行河北省分行营业部房金业务精心布局旺季营销，近日组织部门全体员工召开旺季营销落实会，对各项任务指标进行明确和分解，在正确认识旺季营销对全年工作的重要作用的基础上，强势突击，扎实工作，提高效率，全力冲刺，确保打胜全年第一仗。

     第一，明确方向，尽快行动。首先对全体员工传达省行旺季营销动员会议精神，确保每位员工都能深入理解领会会议主旨，明确工作重点和要点，达到高度重视旺季营销、准确把握营销方向的目的。同时要求部门全体员工在工作思路、工作方法、工作措施等方面积极行动，力争用短的时间做好各项准备，及早动手。

     第二，分解任务，到位督导。把房金业务的任务指标进行了细化分解，制定“旺季营销”责任制，每项指标落实到部门每位管理人员，形成“部门领导亲自抓、业务组具体抓”的层层负责、层层落实的实效机制，促进每项工作的到位督导。 

     第三，强化措施，确保胜利。对旺季营销的全部任务指标进行了深入的解析，把七项指标分按完成难度进行初分，对完成任务难度巨大的任务指标进行分析讨论，制定强化措施，多想办法克服困难，扎实工作全力冲刺，组成专项帮扶小组，包行到人，对目标客户进行逐户走访营销。