今年以来,工行连云港朝阳东路支行坚持以人为本的管理与制度管理相结合,强化管理工作力度,提高优质服务水平,为全行业务经营的快速发展营造优质服务环境,提升客户忠诚度。
一、强化执行力提升。该行管理人员统一思想,强化管理,利用晨会、班后后等形式,加强对员工思想教育,严肃纪律,提振士气,改进员工精神面貌,维护良好的工作秩序。同时结合“廉洁从业,合规经营”主题活动开展,加强员工合规理念打造,强化合规意识传导,为全行业务经营的快速发展营造良好的工作环境。
二、加强员工培训。在日常工作中,对柜员遇到的不熟悉业务或不会处理的业务,现场监管人员及时进行手把手指导。同时,利用好每周学习时间,向员工传达上级行工作要求,组织员工学制度、学业务,培养员工自主学习,深入学习的良好习惯,提高业务综合素质,降低客户因员工业务不熟而造成的等待时间,进一步营造良好的优质服务环境。
三、认真抓好文明服务工作。认真落实省分行服务工作会议要求和该行关于服务工作的各项部署,狠抓服务工作改进。教育员工做好本职工作,提高业务技能,严格执行金融行业规章制度,在实施优质文明服务战略过程中严格执行管理制度,强调信誉第一,服务至上,服务从细节抓起,针对不同客户推行“差别化”、“个性化”、“零距离”服务,使客户感受该行服务的真诚、快捷、便利,以优质服务提升客户忠诚度。
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