为了积极竞争广大涉农客户群体，开辟潜力巨大的农村市场，加快提升我行在农村市场的综合竞争力，根据省、市行的统一部署，大丰支行采取多项有力措施，在全行开展“福农灵通卡”专项发卡营销活动，以实际行动确保提前超额完成发卡目标任务。
一、强化组织推动。该行高度重视此次“福农灵通卡”专项发卡营销活动，将福农灵通卡作为今后一个阶段的重点工作来抓，专门成立了以行长为组长的营销推动小组，由分管行长具体抓落实，个金部负责组织牵头，各网点、部门分工协作、联动营销、形成合力。
二、强化业务培训。该行组织全行员工认真学习“福农灵通卡”业务操作流程和相关制度办法，使每一位员工都能全面熟悉该卡的目标客户、业务功能、产品特点和操作流程，为今后开展营销和服务工作，打下坚实的基础。
三、强化宣传攻势。一是通过网点电子门楣、播放产品宣传片、摆放宣传折页、柜面主动宣传等多种形式，加大阵地宣传力度。二是通过电视广告、报刊专栏以及在劳务中介市场、劳动局服务中心、商场超市出口处等流动人口密集区发放宣传材料等方式，不断扩大活动影响范围，提高该产品的社会认知度和认同度。
四、强化营销服务。一是在营销中要充分发挥我行的品牌优势和产品特色，比如我行的个人网上银行可以实现7*24小时的全天候服务，“柜面通”业务可以将柜台延伸至农商行任意一个网点，“福农灵通卡”客户可以享受到每年12笔转帐汇款手续费全免的优惠。二是组织营销人员主动上门营销，主要对各乡镇工业园区、农村特色市场、劳动局服务大厅、工厂生产车间、建筑企业工地等涉农群体、外来务工人员较集中的区域进行深入走访。三是在营销过程中要以客户为中心、以市场为导向，将富裕农户、农林副渔生产大户、涉农工商户和中小企业主等涉农客户群作为重点营销对象，积极推介我行个人网上银行、理财产品、贵金属、个人小额贷款等适合客户的产品，提高综合营销效率，增强客户的忠诚度和满意度。
五、强化激励机制。该行对产品绩效考核始终坚持“谁营销、谁受益”的原则，将此次“福农灵通卡”的奖励标准提高一倍，即按照灵通卡发卡的双倍奖励，按季对各网点、部门的营销业绩进行考核兑现。活动期间，支行还设立“组织推动奖”、“营销能手奖”，对营销活动中业绩突出的部门和个人进行专项奖励，同时，对组织推动不力、业绩较差的相关责任人将实行问责并给予扣减绩效的处罚。
六、强化风险控制。该行将严格遵守上级行相关业务管理办法和操作规程等制度规定，抓好业务操作流程风险控制，严禁虚假违规批量办卡，加强对卡片保管、卡片启用、批量发卡等关键环节的业务管理和检查监督，严防各类风险产生。
