建设银行承德分行抓住岁末年初营销的有利时机,全面部署营销工作。实施严格考核,对支行班子实行指标量化考核制度,绩效与业务指标直接挂钩;对员工按岗位下达任务,按产品销售计发绩效。结合本地实际制定旺季营销方案。以营业网点为主平台积极做好营销宣传,通过当地媒体资源宣传建行营销活动,集中资源,加大旺季营销投入力度,一方面扫街清户,狠抓铺面商户,一方面访单位进社区,狠抓高收入群体客户,清账户查单位,狠抓代发工资账户
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