为认真落实岗位轮换制度，规范强制休假工作流程，加强内控管理和成效防范风险。今年以来，建行长沙湘江支行进一步加大岗位轮换工作力度，按照省行《关于认真落实岗位轮换和强制休假制度的通知》要求，对关键岗位人员进行岗位轮换，并制定了强制休假计划。
一是领导高度重视。对于此次轮岗，该行行领导高度重视，主管行领导亲自部署，交流轮岗方案在党委会进行了讨论和研究，确保轮岗方案和强制休假制度的顺利进行。
二是彻底自查，合理部署，统筹安排。为了顺利完成此次轮岗，人力资源部门会同相关部门，认真组织协调，对全行组织自查清理。根据规定对行内岗位轮换制度执行情况进行一次全面自查，作出合理的轮岗计划并组织实施，保证了这次人员轮岗的执行到位和全行业务的正常开展。
三是合理选择时机，顺利完成轮岗。为使轮岗交流人员尽快进入角色，减少差错发生，今年的轮岗交流选择在“两节”营销后进行，避开业务、营销两个高峰期，使轮岗人员在相对业务较少的情况下适应新的岗位，而各个部门及基层行的管理人员也可以多一些精力进行指导。
四是轮岗力度大，层面广。此次轮岗人员涉及全行各个业务条线，包括中层管理人员、客户经理、个人客户经理、会计人员、柜员等共计36人。
五是加强员工请休假管理。根据《湘江支行员工请休假实施细则》，继续规范了全行请休假流程。人力资源部结合员工的公休假，进行统一安排，制定了2011年强制休假计划，确保了员工正常休假和全行各项工作的顺利进行。
