今年以来,建设银行承德分行积极探索创建“平安建行”工作的新思路、新举措,采取多项措施确保创建工作的落实与效果。该分行建立了平安建行创建工作的奖惩制度,将平安建行达标情况直接与基层KPI指标及网点和员工的绩效挂钩。针对安保队伍人员专业性不强、流动性差等问题,先后多次举办业务培训班,内容突出针对性、对象突出层次性、形式突出灵活性、语言突出趣味性、案例突出典型性,取得了良好的效果。
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