为全面实现中间业务收目标,建设银行承德分行科学论证各项产品的盈利能力,经营成本、风险和市场需求。为加强各业务条线联动营销,按比例合理分配联动产品指标任务,建立相关的补偿和考核机制。他们全面整合相关信息,得出分析决策和规划拓展的依据,对中间业务发展中出现的严重问题进行挂号处理,跟踪解决,确保业务操作的准确性和精确度。该分行不定期检查分支机构业务拓展的规范性、执行激励约束机制的力度,促进各经营部门条线业务牵动力的形成和作用的发挥,指导基层行拓展业务。
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