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从细微处加强管理――建行永州商业广场支行全面落实“双基”活动

时间:2011-12-08 22:35:28  来源:建行永州分行  作者:王瑛

    为全面贯彻落实“双基”活动要求,提高会计条线内控和案防工作能力,建行永州商业广场支行认真学习文件精神,准确领会和把握“双基”活动的指导思想,积极参与“双基”活动,加大对重要业务、重要岗位和业务薄弱环节的检查力度,把“双基”活动的自查与各项业务检查、专项检查结合起来,统筹安排,协调部署,有效规范了业务操作,提高了全行会计条线风险控制能力。

    一、积极响应,统筹安排

    根据湖南省分行开展“夯实基础管理,加强基层管理,全面提升风险内控管理水平,确保平安运行”要求,商业广场支行积极响应,立即行动,认真组织学习了“双基”活动的工作重点,指定专人负责落实各阶段的主要工作,将下发的关于会计条线的内控和案防方面重要制度,认真组织学习,深刻理解,并组织本行进行积极自查自纠,认真查找在制度执行力方面存在的突出问题和短板,深入分析问题产生的根源,提出切实可行的解决问题的办法和措施,不断提高自身的案件风险防控能力。

    二、加大监督检查力度

    为将“双基”活动落到实处,商业广场支行紧密围绕省行“无重大违规、无重大安全责任事故、无案件”工作目标,以防范操作风险为主线,不断加大对重点部位和重点时段的检查监控力度,不断提高会计检查质量和效果,有力地促进了“双基”活动的有效开展。

    (一)现场非现场检查相结合。为加强对会计基础工作薄弱环节的管理,商业广场支行加大自查频率,利用监控系统对柜面操作进行现场、非现场检查,通过调阅关键时段、关键环节、关键岗位的监控录像资料,及时查找排除风险隐患。

    (二)加大对柜员岗位权限的检查和清理力度。为从源头上防范操作风险,加强柜员岗位权限清理,确保系统已维护柜员岗位权限与实际岗位职责的一致性,明确专人予以管理,及时清理柜员岗位操作权限与系统的核查比对和检查,确保权限维护与相关信息系统的一致性。

    (三)开展对公柜面操作风险专项自查。为进一步提高对公柜面业务内控和案防工作能力,杜绝大案要案发生,在上级行《关于开展对公柜面验印和交易授权操作合规性非现场检查的通知》的基础上,我行认真自查,不断规范本机构前台柜员日常操作。反复强调 “风险防范”工作只有起点没有终点,让合规操作真正的“铭记在脑子里、融化到血液中、落实在行动上”,进而使员工自觉养成诚信、正直、守法、高效的优良品质和职业操守。

    三、积极组织学习讨论、提高自查效果

    (一)加强业务学习,不断强化对私风险控制能力。为加大对私业务监督控制力度,委派主管组织柜员学习省、市行下发的各种资料、风险提示函,为业务自查和堵塞日常管理漏洞提供指导。

    (二)召集全体柜员开展合规操作讨论会,对柜员的积分情况进行分析。凡是上年度有支行绩效减分、处罚积分的员工,都要做好会上发言准备。对每名发言员工提出要求,要结合实际认真查找和剖析自己在业务操作中的问题和不足,分析它危害性,提出整改措施。通过讨论会,员工真正从思想上、行动上,充分认识按章操作、依法合规的重要性和必要性。

    (三)加大检查责任追究力度,充分发挥警示作用。针对检查发现的问题,积极落实责任,加大对违章操作整改和责任追究,在加强对柜员教育的同时,根据规定分别给予积分处理,涉及屡查屡犯问题的则按照相关要求,对责任人进行了加重积分,充分发挥警示作用,调动了员工合规操作的主动性。

    商业广场支行将以“双基”活动为契机,积极组织落实好活动各阶段的工作要求,同时针对会计基础管理工作中存在的薄弱环节和主要风险点,采取现场检查与非现场检查并重,定期和突击检查并重的方式,治理会计业务日常操作中存在的不规范行为,突出会计核心风险的识别与防范,全面提升内控和案防制度的执行意识和执行力,确保全年会计条线无案件和重大责任事故,力争实现零差错,会计基础等级升一级。

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