10月27日，喜气洋溢的氛围荡漾在邵阳百春园支行的晨会上，有人兴奋、有人羡慕、有人喝彩，因为建行百春园支行负责人正在发红包，这是该行这个月以来送出的第六个“大红包”，以此奖励前一天服务、产品营销等工作做得非常出色的员工。
今年以来，建行邵阳百春园支行围绕全年工作重点，扎实开展各项工作，各项业务指标取得了骄人的成绩，这得益于该行紧扣“创先争优”活动精神，以员工为本源、以创新为手段，在日常工作中勇于钻研业务、勇于探索方法，在全行营造出一种不甘落后、勇争上游的良好氛围。
一、关爱员工，营造和谐。“以人为本、以客户为中心”，员工作为支行家庭的一份子，其举手投足关系到支行的发展、和谐与团结。为此该行将协调员工的工作作为重点来抓，该行领导班子始终把员工放在心中最高位置，放下领导架子，处处做到尊重员工，经常主动找员工谈心，时时了解员工思想、及时掌握员工困难，主动帮助员工解决一些力所能及的事。积极鼓励员工学习上进，有两名员工已参加了本科学习；有三名员工参加今年的非本岗上岗证考试；有五名员工参加社会职称考试。同时经常开展一些业余活动，和员工打成一片，增加亲和力，让员工说其所想，没有什么顾忌，从而不断增进思想感情，努力营造一种和谐、祥和的工作、学习和生活氛围。
二、优化考核，激发热情。为充分调动员工的积极性，该行制订了各项业务指标的奖励办法，采取多效多得，多劳多得的激励机制，打破了平均分配和固定绩效系数分配的模式。每次进行各项指标任务分配时，该行采取由员工先自行申报任务数，积极引导员工采取相应方法和措施，变被动为主动，充满激情地开展工作。该行将员工计划完成和实际完成情况都登记备案，以便作激励和分析之用。同时细化和强化了支行季度明星、营销明星、无会计差错先进的评选方法，对于产品营销服务工作做得好的员工，在第二天的晨会上当众发表扬卡、封红包奖励等。该行“红包激励”措施屡试不爽，在调动员工工作积极性，激励员工的主观能动性、激发员工的热情，以及员工的创新力等方面起到了良好的推动作用。
三、以身作则，勇当表率。“己所不欲勿施于人”，该行领导班子坚持做到立足岗位，以身作则，在员工面前做好表率。凡是要求员工做到的，该行领导班子一定先做到。从年初“两节”开始，周六周日的大堂值班，该行领导班子成员始终坚持与员工一样轮流排班。在抓存款、营销产品、维护客户、加班值大堂、搞卫生等方面一马当先、毫不退缩。日常工作中做到言必行，行必果，处处以身作则，带领和感染员工，积极改变一些旧习、陋习，通过互相帮助、相互关爱、团结协作该行形成一种良好的工作思维和健康的工作态度。
