为防范和化解授信业务关键环节中的风险,切实解决授信业务管理工作中存在的问题,建设银行承德分行加大信贷管理力度,力争授信业务持续、稳定、健康发展。该分行通过设立公司业务条线内部专职贷后管理团队,制定经营主责任人贷后管理方案,明确了贷后管理岗位职责,加强经营主责任人管理。他们严把信贷准入关,落实好贷前调查评估,严把审核关,要求审批人对信用风险、政策红线要及时披露,敢于揭示,对业务发展中遇到的政策问题要通过前中后台协调积极解决;要求贷款发放必须由该分行风险主管、风险经理签字后才能执行,客户经理贷后督导核查要做到经常化、规范化、制度化。
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