为进一步抢占信用卡优质市场,争揽优质客户,建行吕梁杏花村支行从实际出发,认真分析客户资源结构,积极探索提高信用卡发卡量、开卡率的有效措施,推动了信用卡业务的健康发展。一、抓住时机,营销优质客户。支行抓住区域白酒销售点多、面广的特征,对销售人员积极宣传,加快对信用卡优质客户的营销步伐。二、加强培训,提高营销技能。支行定期组织员工开展信用卡业务学习,使其掌握信用卡产品的亮点和卖点,深化对知识体系的了解和对产品营销流程以及关键点的把握,做好引导客户正确使用信用卡的服务。三、强化管控,严格防范风险。支行在在强化营销工作的同时,特别把防范风险放在首位,严把信用卡准入条件,对办卡客户进行严格筛选,防止向资信状况不良的客户发放信用卡,进一步推动信用卡业务健康稳步发展。四、考核激励,调动营销热情。支行加大了信用卡发卡考核比重和奖励标准,本着“谁营销 谁受益”的原则,将产品营销成果与绩效考核挂钩,有效形成整体联动、全员营销的发展氛围。
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