银行网点二代转型做了大量工作,取得了阶段性成果。但距离银监的要求、客户的服务需求,业务产品推出的速度及服务效率还存在较大差距,还存在空白点和盲区。为进一步扎实推进服务客户,服务群众,真正做到急客户所急,想客户所想。我建议增设银行低柜综合服务柜台,专门处理群众反映强烈的“疑难杂症”,不仅能从中发现中高段客户进行深耕细作,实现业务的跨越,同时,也能有效监督员工服务客户的全过程,不断提升银行的服务水准和服务水平。
一、低柜综合服务柜台上岗人员:支行行长、副行长、风险经理及中层员工每日轮流值班。
二、上岗人员职责:
(一)及时捕捉市场动向,发现中高端客户,采取有效措施进行渗透。通过努力,提高现有产品覆盖度和现有市场的销售量,不断提高市场份额。
(二)场监督每个岗位经办员工服务情况,及时发现和解决服务工作过程中出现的问题。
(三)现场监督网点经理、大堂经理、业务顾问、大堂保安,有效促进工作开展。
(四)现场监督环境卫生、工作纪律,同时体现二线为一线服务。
三、建立健全工作资料
(一)中高端客户资料及联络方式。
(二)督查督办资料及移交事项。
(三)网点设备运行情况。
(四)客户意见建议。
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