年终决算是一年一度的年终收官工作,涉及面广、时间性强、要求高。为切实做好这项工作,保证年终决算工作顺利进行,12月6日,农业银行湖南邵阳分行组织召开2011年年终决算工作会议,对年终决算工作进行精心部署安排。 一是要加强组织领导。该行成立由行长任组长、主管行长为副组长、各部门负责人为成员的年度决算工作领导小组,专门负责年终决算工作的组织领导。同时要求各支行成立相应机构,加强对年终决算工作的组织领导,落实年终决算安排部署,对重点部门和关键岗位人员着重进行工作职责强调,确保各把关口,各司其职,精心组织,统筹推进年终决算工作落实。 二是要明确工作职责。要各部门、各支行、各网点在年度决算工作中要明确人员分工,切实履行岗位职责,使每一项工作都得到有效落实,确保年终决算工作顺利进行。 三是要加强协调配合。要求各部门、各支行、各网点坚决杜绝松懈思想,加强协调,密切配合,扎实做好决算前的各项准备工作,确保各岗位人员到位,强化衔接,形成分工合作、协调运转的工作局面,确保年终决算日各项业务顺利完成,高质量完成决算工作。
四是要真实体现经营成果。要求各支行本着求真务实、科学发展的工作态度,实事求是汇总上报各项业务指标完成情况,真实体现经营利润、中间业务等经营水平。同时要求各支行在详细分析2011年经营活动状况的基础上,找出问题所在,认真做好2012年财务政策的调研和综合经营计划的编制工作,为2012年业务经营早谋划、早准备,打牢2012年工作发展基础。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号