建设银行承德分行提升内控管理水平

    为进一步强化内控管理工作，建设银行承德分行以“双零”活动和内部管理量化考核为契机，把内部检查和外部监督结合起来，把全面检查、重点检查、专项检查、突击检查、专题督查和审计整改结合起来，形成监督合力，重点打击信贷领域以权谋私、商业贿赂行为。该分行有效运用积分管理办法和《288》条两个“法宝”，切实纠正有章不循、违章操作、屡查屡犯的顽症。该分行在建立健全工作机制上狠下功夫，建立督办制度，建立动态“问题库”，进行逐个整改情况的督查。对督查发现的问题下发“问题整改通知书”，并要求整改单位进行反馈。