为努力提高全行的服务质量,以最专业的服务水平,最快捷的服务效率,打造客户首选银行,建设银行承德分行坚持晨会制度,晨会每天表扬员工,同时指出存在的不足,发掘员工能力上升空间。该分行对优质客户维护工作实行行领导、网点经理、客户经理负责制,形成理财经理具体抓、大堂经理配合抓、客户经理直接抓、柜员联动抓的全员维护负责机制,充分发挥团队力量,促进维护工作规范化、经常化。对于AUM值较高的客户,积极营销钻石或奥运白金卡;了解客户是否开通个人网银,并获赠了网银盾。了解客户是否有贷款需求,介绍我行贷款的一些优惠政策;对于有车的客户,积极推荐我行汽车卡以及购车分期业务。同时向一些重点客户通知最新产品的理财信息,包括国债,利得盈的发行情况。他们开展形式多样、内容丰富的联谊活动,增强与优质客户的感情交流,确保优质客户维护工作收到实效。
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