为努力提升对公经营能力、营销服务能力与风险控制能力,建设银行承德分行发挥对公网点营销渠道优势,统一集中服务支撑和监督考核,全面提升对公经营条线价值创造能力与风险控制水平。他们建立对公业务经营机构与基层网点联动机制,强化以业务量、营销业绩、服务质量、工作质量、风险控制和学习培训等为主要内容的员工绩效考核评价体系,完善对公产品销售各环节的联动考核机制,推动柜员从交易核算向销售服务角色转变,促进对公产品销售链条上各级人员营销积极性,提升对公营业网点价值创造能力。
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