近年来,我行一直在大力开展信贷资产质量管理工作,如何提升信贷资产质量、有效防范不良贷款,已成为我行发展中的重要工作。在信贷资产质量提升年之际,我们河东支行的全体员工,时刻不忘自己肩负着风险防范的重担,在对各类贷款项目上积极履行防范不良贷款、提升资产质量的职责,力争管理好信贷资产,降低不良资产概率。河东支行为提高信贷资产质量,采取了以下措施:
1.提高风险意识。召开全行员工大会,把为“加强信贷资产管理,提高信贷资产质量”灌输到河东支行每一位员工脑中。河东支行行领导高度重视,召开了“加强信贷资产管理,提高信贷资产质量”全行职工大会,就加强信贷资产管理,提高信贷资产质量的意义进行了讲解并进行了动员和部署;就河东支行信贷资产的实际情况在会上作了通报,并针对河东支行的信贷客户进行了逐一分析,并提出了相应的应对措施;客户经理对各自分管的信贷客户的情况做了介绍,并根据支行提出的化解信贷风险、加强信贷资产管理、提高信贷资产质量,提出具体措施。
2.严格客户准入。对新发展的信贷客户,要求客户经理要必须扎实做好贷前调查工作,把好贷款客户准入的第一道重要关口,实事求是地对客户的各类信息进行实时、实地调查,对客户的合法经营情况、法定代表人信用状况、企业的财务状况以及有可能影响到贷款人还款能力的因素等进行详细了解。严格按照信贷管理制度和发放流程对客户提供的各种贷款申请资料进行审查,包括资料的齐全性、真实性、有效性和完备性审查。 3.加强贷后管理。针对河东支行信贷客户,制定一户一策,确保每一笔贷款不出现逾期,确保利息的按月收取。支行要求客户经理严格按照制度和上级行要求加强对信贷客户的管理。每周召开客户经理碰头会,就上周的工作情况进行总结,对本周的工作进行安排。及时做好月度走访记录、贷后检查和贷后跟踪调查工作,掌握客户资金使用情况,实时对客户的经营情况进行动态分析,并根据借款人的还款能力、还款意愿以及担保人资金情况及时判断贷款回收的可能性,严控信贷风险发生。
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