为尽快降低信贷不良额和不良率,彻底扭转存量不良贷款压缩成果被新增不良贷款吞噬的现实,建行湖南省永州分行在信贷管理上做足文章,全力提升资产质量。 一是加大对不良贷款的处置力度,坚决遏制新增不良贷款。一方面按年初拟定的“一户多策”方案压缩存量不良贷款。另一方面,对优良类贷款管理常抓不懈,从源头上控制不良贷款的产生,加强优良类贷款欠息和期限管理,监控到户,责任到人,杜绝类似欠息一元和逾期一天的违约因素。 二是积极实施不良贷款向上迁徙。为实现资产质量的有效提升和根本好转,对已消除违约因素,并在年内有可能向上迁徙的贷款项目实行名单制管理,专人跟踪,全程监控,确保客户基本面的持续优化。
三是突出小水电贷款的管理重点。对小水电贷款调整分期还款计划和降低利率,并增加授信,尽快落实用款条件,确保新增信贷投放后贷款项目顺利竣工投产,经营效益能够出现根本好转,能按期还本付息,以有效降低我行小水电行业贷款的风险。 四是继续开展关注类贷款的“提质降比”工作。着力提高全行关注类贷款质量,降低关注类贷款比率,对预计到期能够足额偿还贷款本息的的关注类贷款进行重点监控,确保年内这些关注类贷款项目向上迁徙。 五是继续加大信用评级的力度。提高全行对信用评级工作重要性的认识,突出重点,对符合评级条件和即将到期的客户重新进行信用评级,加大对BBB以上和低风险业务客户信用评级力度。
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