一是营业部在辖内机构数量多、国际结算业务笔数多、客户行业复杂、业务种类繁杂的情况下,根据自身特点出台了各种内部操作细则、管理办法,明确了业务流程。二是自制了多种国际结算业务联系单,用于辖内机构、内设部门、业务岗位之间的交接,明确了职责,保证了各业务环节的高效处理。三是专设人员负责外管政策、国际收支、外汇汇款等工作,通过事前事后审查业务,实行精细化、贴身式管理,有效控制了政策风险。四是实行国际结算业务每周动态台帐制度,及时把握所有正在处理业务的状态,保证所有业务及时收付汇,及时化解异常问题。五是设置专人负责保管档案,制定定期查库制度,杜绝业务归档不及时、档案遗失等情况发生。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号