一是密切关注,加强“保”存工作。及时监测存款动向,密切关注企业客户、个人VIP客户资金,加强跟踪,做到知已知彼,有的放矢,确保实现目标任务;
二是面对压力,迎难而上。面对同业的激烈竞争,存款的下滑,不断加强对存量客户的维护和拓展,加强对大客户的维护走访,随时掌握客户意向,并挖掘新的客户资源;
三是合理调配人员,缓减柜面压力。在原先增加窗口、弹性安排大堂值班的基础上,再次调配人员,增加窗口来缓减排队问题,提高客户满意度,进一步留住客户;
四是全员行动,加大营销力度。加强主动营销意识,不断完善营销措施,上下联动,全员行动,突出重要时段的重点产品营销,对营销业绩突出的部门和人员进行表彰和奖励,充分调动员工营销积极性,为旺季营销开好头、起好步。
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