建行湘潭市分行宝塔分理处加大资产质量提升力度

    自“信贷资产质量提升年”活动开展以来，建行湘潭市分行宝塔分理处转变观念，直面问题，加强风险管理，梳理信贷流程，提升精细管理水平，促进资产质量持续健康发展。

    一、强化信贷调查，从源头控制风险。严格落实相关流程，坚持“双优”战略，对可贷可不贷的项目坚决不贷，从源头将风险降到了最低。贷前对贷款用途开展深入调查和核实，对发现用于证券投资、其他股本权益性投资以及国家有关法律、法规禁止的其他消费与投资行为的信贷需求不予受理。

    二、贷中严格审查，确保资金流向合规。对于符合受托支付要求的贷款，我行采用贷款人受托支付方式向借款人交易对象支付，同时根据实际和客户资金需求，设定各管理层级贷款资金支用审核权限；在贷款资金支付环节，重点加强对贷款用途真实性的审查，严格审查支付对象是否与借款人存在关联关系。

    三、贷后密切监督，加强抵押管理。务实贷后管理，认真落实贷后管理要求，及时发现信贷管理中的漏洞并采取整改措施，严格按照信贷资产检查的频率要求、检查内容进行风险检查，确保了客户经营、信用、财务、贷款用途符合建行要求。
认真履行押品调查人员现场拍照制度，并根据抵押物所处区域、变现能力及企业信用等级审慎确定押品价值及抵押率。严格落实担保手续，落实第二还款来源。 
   
    四、做好存量贷款管理。从贷后管理、贷款本息回收、档案管理和资产保全等方面，对贷后管理做到“三个跟踪”。即一是加强对正常贷款的跟踪管理，特别是加强对关注类贷款管理，防止正常类贷款的下调。客户经理深入了解贷款客户的公司结构变化，管理人员变化，及时防范、化解风险；二是加强即将到期贷款的跟踪管理。对快到期贷款，客户经理加强与客户的沟通，落实还款资金，尽力避免非不良贷款出现逾期或欠息现象，确保当年不新增不良贷款；三是做好个贷的跟踪催收工作，明确责任人，确保履职到位。