为进一步提高委派营业主管履职能力,切实发挥委派营业主管柜面风险防范第一道关口的作用,建行湘潭市分行根据省行部署,结合该行实际情况,完成了23个网点委派营业主管交流工作,7个网点委派营业主管顶岗检查工作。
1.高度重视、周密部署。为做好本次委派营业主管的交流顶岗工作,分行行领导高度重视,由人力资源部、会计营运部牵头制定相关实施方案。分行就委派营业主管交流、顶岗工作专门召开委派营业主管例会,主管行长到会并作重要讲话,强调在交接过程中一定要注意风险防控,接交后,委派营业主管必须尽快进入角色,全面熟悉新网点业务。
2.明确任务、有序安排。为了确保本次委派营业主管交流、顶岗检查达到预期监督效果,我行在委派营业主管例会上从本次交流、顶岗检查范围、检查方式、检查内容、检查结果责任认定、检查具体实施计划等五个方面进行了具体的安排和布置。在具体实施中,各交流、顶岗检查人员严格按照相关规定,对被检查机构的会计核算质量和内控管理情况进行一次全面检查。 3.分工协作、确保质量。为了在规定的时间内顺利完成此次委派营业主管的交流的交接手续,由会计营运部、监察保卫部共同组织实施和完成委派营业主管交流顶岗监交工作。本次委派营业主管进行跨机构交流,变动人员多,因此监交人员,牺牲休息时间,分工负责,如质如量完成了委派营业主管交流交接工作。
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