建设银行石家庄红旗大街支行落实工作会议精神

    近日，建设银行石家庄红旗大街支行组织召开了行务会议，认真传达学习营业部行长座谈会议精神，并结合支行实际进行了深入的分析，明确了支行的发展目标和努力方向。

    该行的主要目标和措施，一是加强支部建设，健全组织，加强组织建设。进一步明确责任分工，统一思想 。二是建章立制，夯实管理基础。各部门、各岗位要优化工作流程，理顺部门之间的分工协作，强化执行力。通过制定和实施一系列制度、程序和操作方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督，保证内部规章制度的贯彻执行，确保全年的安全运营。三是抓客户，增存款，促弱项。首先加大营销，主攻存款，把重点营销有效客户、营销优质客户、营销基本结算户确定为自己的发展点，研究具体的落实措施，力争取得成效；其次抓好中小企业营销，继续落实既定目标不放松。盯住客户和市场，锁定目标，拓展市场，在巩固原有客户的基础上，积极收集信息，发现新客户，以强项业务带动弱项业务的发展，强化联动营销。四是围绕重心抓中间业务。首先要开辟中小企业贷款新户，力争再创中间业务收入；继续抓住理财中心，提升高端客户综合献度；其次，继续扎实学习业务、强化业务培训，增强营销技能，继续坚持利用晨会的有利时机，制定培训计划，落实培训计划；并把走访客户作为一种长效机制，严格执行，做到每户都有专人管理。五是加强党员模范带头作用，认真落实党员模范岗位活动，深入开展“亮牌示范”活动。要充分发挥党员先锋模范作用，敢于拼搏，敢于创先争优，不甘落伍的精神。