建行山西沁水支行三项措施提高案件防控工作水平

   今年以来，沁水支行坚持业务发展与内控案防“两手抓”，以基础管理为切入点，以强化内控案防制度执行为抓手，大力开展学习教育活动，着力采取三项措施，有效提升全员风险防控能力，不断提高案防工作水平。其主要做法是：
   一是加强教育，使员工的思想业务素质得以提高。通过对员工开展经常性的思想教育，使全体员工对加强内控建设的重要性有了较高的认识，同时，行内对员工开展了各种形式的教育和培训，使员工的思想素质和业务素质有了明显提高，为加强内控管理提供了有力的思想保证。二是健全规章，使各项制度真正落到实处。为了使内控管理的各项措施真正落到实处，支行制定了“内控与案防制度执行年“实施方案，并成立了领导小组，制定了加强员工培训教育、落实各项规章制度、实行查改相结合等一系列工作措施。这些措施的有效落实，使支行的内控管理得到了进一步的加强。三是查改结合，使业务操作更加规范。支行在认真落实制度的同时，对业务操作进行了定期和不定期地检查，对发现的问题要求相关部及时整改。从而达到了以点带面，查改结合，全面提高的效果，使支行内控制度建设提高到了一个新的水平。