建行大同分行员工多种形式搞好培训工作

　　建行大同分行从自身工作实际需要入手，培训与岗位需求紧密结合，用集中培训、激励措施来带动员工的主观能动性，通过“因人施教、点滴积累、学以致用、激励进取”；鼓励员工自主、自发、自动学习,在创建学习型团队、优化员工的知识结构、提升操作技能水平上取得了显著成绩。该行强调能力与习惯培训并重的原则，力求全面化，平常培训除了讲授知识点和操作技能外，同时注重职业道德、工作责任心以及良好工作习惯的培养。培训方式多样，专题培训、以会代训、座谈讨论、案例分析、知识竞赛、业务骨干集中授课、交流轮岗、观看监控录像、以查代训、以考代训、以赛代训、上机模拟练习、员工自学等多种方式，采取差别化和多元化的方式进行。在培训中结合实际案例经常讲解，让柜员开拓了视野，提升了专业知识及技能，营造了良好的学习氛围。