每年的岁末年初是银行业务发展的关键时期,更是安全事故的多发时段。建行山西长治分行解放分理处结合本行实际,采取切实有效措施,加强操作风险和安全隐患的防控管理,确保各项业务安全运营。
一是加强警示教育,构筑思想道德防线。利用晨会、班后会等时间,组织员工系统学习各项规章制度和柜面操作禁止性规定,提升执行力,明确各类风险防范内容,提高风险防范能力,让风险和隐患观念贯穿于每位员工的思想和行动中。 二是自查与被查相结合,构筑有效监测防线。坚持每周召开安全防范分析会,深挖细查内控管理及执行中存在的薄弱环节,积极制定有针对性的风险防范措施,把安全生产各项措施落实到各个业务岗位。
三是认真落实整改,构筑牢固管理防线,落实整改责任追究制,从根本上杜绝违规、违章问题和屡查屡犯现象的发生。
四是通过各类安全保卫预案的演练,提高员工应对突发事件的防范能力和应变处置能力,以确保各项业务的顺利进行。
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