从“前后台分离”项目实施以来,建行长沙芙蓉支行党委高度重视,严格按照上级行各项要求,全行动员,精心组织,周密部署,对项目的前期调研、人员培训、电子印鉴建库、项目演练等各项前期准备工作都进行了周密的安排。在湖南省建行前后台分离项目首批试点的5个网点中,所属窑岭支行、井湾子支行2个网点首批试点上线。
该行成立了由一把手任组长的推广领导小组,建立“前后台分离”项目负责人制,为项目的顺利实施在组织上给予了强大的保障。先后制定了《前后台分离项目考核实施方案》、《电子印鉴建库考核办法》、《试点行项目上线工作考核办法》等一系列制度,同时加大了收集、通报、考核的力度,考核结果直接与委派营业主管的综合考核和网点的考核绩效挂钩,营造了网点你追我赶的氛围。通过理论与实践的结合培训,让柜员对柜面操作的流程有了较为全面和直观的了解,确保系统的顺利上线工作。试点行的成功上线,为项目在湖南省建行全辖的顺利推广做出了有益的尝试,为后续推广行的上线积累了一定的经验。
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